Hay varios tipos de metodologias de trabajo en función de los objetivos, la naturaleza del equipo que lo debe realizar y la coordinacion entre las personas.
Se escoge el método de trabajo más eficiente en cada caso.
Cada departamento suele tener un método predeterminado, por lo que se debe consultar con el supervisor para ver cuál es.
Es el método predeterminado para los equipos de desarrollo y planificados. Se basa en rutinas perioricas de planificacion, ejecucion y supervision que se repiten semanalmente.
El ciclo (llamado Sprint) va de Jueves a Jueves.
Se comienza con la asignacion de tareas el viernes. Las tareas ya han sido previamente discutidas con el equipo en la reunion de Grooming. La persona dispone hasta el jueves a las 23.59 para entregar la tareas por el medio establecido y cambiar el estado de la cart de la tarea.
Se realizan dos rutinas adicionales.
Grooming: Es la reunion de equipo en el que se muestran las tareas que va a aparecer en el siguiente sprint. Es esta reunion se establece el tiempo de la tarea, ya sea en horas o en puntos de esfuerzo. Ademas se determina la persona que mejor puede realizarlas y dependencias entre ellas. La estimacion de esfuerzo se hace con la estimacion de su escala.
Planning: Los supervisores determinan las tareas y su asignacion para el proximo sprint.
Merging: Se reciben las tareas entregadas el jueves y se analizan para desplegarlas o realizar correcciones a la persona asignada volviendo a ponerlas en sus INBOX.
El metodo por cuotas es para tareas rutinarias repetitivas. Tareas comerciales de contacto, tickets de soporte o contactos programados forman parte de estas tareas.
Se establece un procedimiento que llena una cola de trabajo y se asignan mantidades de las unidades de trabajo por cada persona para que las vaya realizando.
La valoracion de cumplimiento se basa en el cumplimiento del numero de task pactado de forma satisfactoria.
En ocasiones en las que algun supervisor desea ver el proceso para poder ir dando orientaciones se puede solicitar trabajo en vivo. Esta forma consiste en una video llamada con escritorio mientras se trabaja. Las dos personas trabajan en sus tareas propias, pero uno ve como trabaja el otro para hacerle observacioens si fuera necesario. Es el equivalente a pasar por detras de ti cuando trabajas en una oficina.
Son tareas que realizan dos personas a la vez en simultaneo. Ocurre en muchas ocasiones que una taera la deben hacer dos a la vez. Un ejemplo de ello es el diseño de una UI no diseñada y el encargado de producto y el diseñador deben realizar una maqueta; o backend y frontend de una api en la que deben definir los campos con sus nombres.
Estas ocasiones se realiza una video llamada en la que se comparten pantallas y se hacen en simultáneo.
Se realiza por sesiones de larga duración en la que no deben haber interrupciones de terceros para mantener la concentración.